Chuyên gia kinh tế: 'Nhiều đại gia BĐS vướng vào lao lý'

Hệ lụy từ... "Tay không bắt giặc" Ông Nguyễn Văn Đực tiết lậu, đa số doanh nghiệp kinh dinh BĐS vốn ít, nhiều khi chỉ khoảng 10-20% (tổng giá trị đầu tư) là bước vào đầu tư. Phần còn lại, là "xúc tác" từ nhà băng và khách hàng. Với năng lực tài chủ yếu kém, cộng thêm tâm lý "ăn đong" và khuynh hướng đầu tư theo đám đông, không khó sửng sốt nếu trong thời gian tới đây sẽ xuất hiện thêm nhiều doanh nghiệp phải dính vòng lao lý. Lo ngại những bất cập trong việc công ty mua bán nợ mua lại các dự án BĐS đang "chết yểu", LS Nguyễn Minh Đức (đoàn LS TP.Hà Nội) băn khoăn không hiểu hoạt động này sẽ đứng về phía lợi quyền của ai. Khách hàng mua nhà, doanh nghiệp bất động sản hay ngân hàng? Theo LS Đức, thời kì gần đây, nhiều đại gia BĐS rơi vào cảnh lao lý vì hành vi lừa đảo. Mạng của hàng trăm, hàng nghìn khách hàng đang bị "treo ngược cành cây", đặc biệt là những khách hàng mua nhà trên giấy. Nợ xấu của các doanh nghiệp bất động sản hiện chiếm tới 67% tổng số nợ xấu của các ngân hàng thương mại. Không ít doanh nghiệp kinh dinh BĐS là "sân sau" của các nhà băng thương mại. Vậy, công ty mua bán nợ mua lại các dự án này phải chăng là để cứu các "sân sau" của ngân hàng!?. Ảnh minh họa LS Đức phân tách, sau khi mua lại dự án, công ty mua bán nợ có quyền bán khoản nợ này theo quy định. Giả dụ dự án không được tiếp triển khai, lợi quyền của khách hàng vẫn bị bỏ ngỏ. Rủi ro dễ thấy nhất chính là khách hàng, người dân phải hứng chịu. Khách hàng đầu tư tiền để chủ đầu tư phát triển dự án. Khi dự án bị đình trệ, khách hàng trở thành chủ nợ của chủ đầu tư. Nếu chủ đầu tư phá sản, doanh nghiệp bị đổ bể và phải xử lý về tài sản, hiện các ngân hàng vẫn là đối tượng được ưu tiên tính sổ nợ trước. Phần còn lại mới được phân chia cho người dân. "Vậy mục đích hướng đến có phải vì lợi quyền người dân không?", vị này đặt câu hỏi. Giữ nợ xấu để làm... "Con tin"? Ở góc nhìn khác, một chuyên gia kinh tế (không tiện nêu tên - PV) băn khoăn, trong bối cảnh hoạt động của thị trường BĐS chưa được sáng tỏ, mối quan hệ giữa BĐS với các ngân hàng chằng chịt như giờ thì sẽ khó tránh khỏi hệ lụy. Một thời gian sau, nợ xấu rất dễ đấu quay trở lại. Vì sao, các nhà băng không tự xử lý nợ xấu của chính mình khi họ cũng có công ty mua bán nợ xấu? "Vấn đề đặt ra ở đây không phải là giải quyết nợ xấu của bản thân ngân hàng, mà việc các nhà băng tự xử lý nợ xấu của chính mình chỉ mang thuộc tính cục bộ. Chỉ có một số ngân hàng có quy mô nợ xấu nhỏ và thấp mới giải quyết được nợ xấu của chính mình", chuyên gia này lý giải. Nhiều quan điểm cũng tỏ ra băn khoăn khi nợ xấu được mua theo giá sổ sách, chứ không phải giá thị trường, dẫn đến khả năng các doanh nghiệp sẽ không hài lòng bán. Nói một cách đơn giản, họ thà chấp nhận "ôm cục nợ" còn hơn bán với giá chỉ bằng 50 - 60%. Lý giải cho điều này, TS Lê Xuân Nghĩa, nguyên phó chủ toạ Ủy ban Giám sát tài chính Quốc gia phân tích: "Hiện tại, nợ xấu ngân hàng đa số là BĐS hoặc có hệ trọng đến BĐS. Lượng BĐS này, cũng phần lớn là của cổ đông lớn của nhà băng, hoặc những người có hệ trọng. Nếu công ty mua bán nợ xấu mua theo giá thị trường vững chắc họ sẽ không bán. Họ sẽ tiếp tục duy trì khoản nợ xấu này như là "con tin". Nếu không xử lý nhanh sẽ "chết"! Nếu theo đúng kịch bản trên, "bài toán phá băng" sẽ không được giải quyết, dòng tiền "bơm" ra thị trường vẫn bị tắc nghẽn. Để giải quyết những uẩn khúc kể trên, theo TS Lê Xuân Nghĩa, công ty mua bán nợ cần chọn phương án hài lòng chịu thiệt để mua nhanh được nợ xấu, "phá băng" tín dụng. "Theo kinh nghiệm xử lý nợ xấu cho thấy nếu không xử lý nhanh sẽ "chết", TS Nghĩa nói thêm. Anh- Minh